Structurer son approche commerciale, développer de nouveaux marchés et se différentier de la concurrence.

« Comment trouver de nouveaux clients ? » : c’est une question cruciale pour le développement de votre activité commerciale. Pourquoi est-ce si difficile de développer votre clientèle ou de pouvoir aller où la concurrence n’est pas présente ?

Chez Myantra, nous vous accompagnons et vous donnons les outils pour arriver à une meilleure performance commerciale.

Nous pensons avant tout que le client doit être au centre de chaque décision de votre entreprise. C’est pourquoi, nous ne parlons plus d’un processus de vente mais plutôt d’une proposition de valeur. En raisonnant en valeur ajoutée pour le client, comme peuvent le décrire les auteurs du livre « La Stratégie Océan Bleu », W. Chan Kim et Renée Mauborgne, votre offre répondra à un réel besoin du client et non à une approche marketing, parfois, un peu trop agressive.

Une fois la stratégie commerciale définie, vous allez pouvoir mettre en place votre plan d’action. Des outils de mesure pertinents (CRM) vont vous permettre de piloter et de suivre les indicateurs afin d’analyser vos résultats. Nous préconisons une stratégie agile qui pourra évoluer dans le temps et s’adapter à votre environnement.

Enfin, pour vous développer de façon pérenne à long terme, une des principales clés est d’être sans cesse à l’écoute de votre marché pour en identifier les tendances naissantes.

Myantra vous accompagne pour vous transmettre, ainsi qu’à vos équipes commerciales, les méthodes à utiliser pour toujours avoir une longueur d’avance sur vos concurrents.